一、咨询服务内容 1、新工厂规划设计：项目总图规划、整体功能区划、详细布局规划、全程物流规划、辅助设施规划等。 2、工艺设计与工艺管理的技术指导及有效性评估：1）厂区规划、生产装配线体设计、工艺流程设计、目视化、标准化、自动化、精益化、智能化设计指导与有效性评估；2）对接行业专家资源，实现工艺标准、工艺参数、新产品新工艺研究与推广、现场加工技术问题及难点解决。 3、各类设备设计指导与有效性评估：建设期生产、检验检测设备选型检验、数字化监测系统设计需求调研支持与指导以及投产后设备有效性评估。 4、数字化转型升级的技术指导及有效性评估：找出企业数字化、智能化转型过程中的痛点和堵点，提出合理可行的改造方案，完成数字化转型蓝图规划和总体落地方案，以及数字化项目实施后的有效性评估。 5、新一代信息技术与生产制造全过程融合运用的技术指导及整体效果评估：运用数字孪生、AI、物联网等技术手段实现数字化智能标杆工厂的技术指导及落地效果评估。 6、智能工厂科技服务：智能工厂资质认证辅导、智能工厂项目申报辅导、顶尖高校和科研院所合作资源对接、智能制造项目联合申报等。 二、咨询服务成效 提供伴随式服务方案，包括新工厂规划设计、工艺设计与工艺管理的技术指导及有效性评估、各类设备设计指导与有效性评估、数字化转型升级的技术指导及有效性评估、新一代信息技术与生产制造全过程融合运用的技术指导及整体效果评估、智能工厂科技服务等，持续助力企业数字化、智能化转型升级，分阶段打造智能工厂。;

电气装备生产车间智能制造整体顶层规划设计 通过对车间生产信息流、物流进行整体规划，提升车间在物料管理、生产管理、计划管理、质量管理和工装管理方面的效率，降低人员成本，提升整体生产管理水平； 通过对企业车间不同工序环节的设备进行自动化改造规划，实现机器换人的效果，降低人工成本，提升物料上下料效率、产品出入库效率和产品测量效率等，切实帮助车间实现价值提升； 规划供应链履约监控全过程管理，帮助企业实现关键物料上下游供应链的有效控制； 规划企业能源设备的联网、数据采集和状态监测，通过新技术应用提升能源管理效率。;