智能工厂是综合应用数字化、网络化、智能化等新技术，与产品研发设计、生产制造、仓储物流、运维服务等环节深度融合，具有生产机械化、过程自动化和管理信息化特征的无人或少人化新型工厂（车间、产线），是能够体现企业在同行业制造能力水平的重要依据之一。电科集团提供诊断+贯标咨询+认证评估+解决方案建设咨询，四位一体智能制造闭环服务，满足企业智能化建设的全方面需求。 1、诊断 通过诊断的方式，由专业评估师开展智能制造能力成熟度评估，对企业进行深度调研，帮助企业进行行业对标，找到与业界标杆企业的差距，提出解决方案建议。 帮助企业识别智能制造能力差距，引导和促进企业智能制造能力水平持续提升，提质降本增效。 2、贯标咨询 （1）两化融合贯标咨询服务 两化融合管理体系是在国内外相关管理理论和成功实践的基础上，提炼总结而成的一套企业数字化转型的战略规划、战略解码、战略执行到战略闭环和战略迭代全过程系统的方法论。目前已发布2项国际标准、7项国家标准和11项团体标准。 两化融合贯标成效： 支撑企业数字化转型：帮助企业科学有效地建立数字化转型方法体系，指导企业数字化战略策划、实施和落地，实现转型升级。 政府项目申报/验收条件：工信部明确提出优先从两化融合贯标企业中选择智能制造试点示范项目；高质量发展专项等政府项目验收过程中将通过两化融合管理体系贯标作为必要条件。 投标加分采信：更多招标项目要求将具有两化融合管理体系贯标证书作为加分项。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。 （2）智能工厂/车间/场景申报咨询 为企业提供专业智能工厂/车间/场景等政府项目申报咨询服务，包括申报政策辅导、申报书及答辩PPT撰写、相关资料收集和整理，为企业提供项目答辩辅导。 （3）DCMM贯标 依据国家标准《数据管理能力成熟度评估模型》为企业建立DCMM体系提供差距分析和改善建议，并与评定机构建立合作，帮助企业通过分级评定。 DCMM贯标成效： 提升数据服务能力：帮助企业科学有效地掌握数据管理方法，发现问题、找到差距，提高企业数据管理能力。 培养数据管理人才：完善组织管理，提升队伍能力，提高个人的专业技能。 投标加分采信：更多招标项目要求将具有DCMM数据管理能力成熟度证书作为加分项。 3、认证评估 （1）智能制造能力成熟度管理体系认证 依据《智能制造能力成熟度模型》(GB/T 39116-2020)和《智能制造能力成熟度评估方法》(GB/T 39117-2020)两项国家标准开展标准符合性评估，并为企业颁发等级认证证书。该认证资质完成国家认监委自愿性认证备案。 （2）改造成效第三方测试评估 为满足企业智能制造项目验收/总结的需求，帮助企业定量评估智能化改造项目的效果和成果，提供第三方智能化改造成效评估报告，包括生产效率提升、质量改善、节能降耗等方面的指标和评估结果。 ;

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