浪潮通用软件有限公司是浪潮集团旗下专注于管理软件开发、销售和服务的软件企业，公司1994年创立，是国内领先的企业软件与云服务提供商，企业数字化转型优秀服务商，智能制造解决方案供应商，研发浪潮海岳软件，涵盖PaaS平台、智能ERP、工业软件等数字化产品。承接了三部委国产化ERP项目，服务的客户数超过120万家，涵盖76户央企、37%中国500强。

主营业务为企业应用软件，面向电子信息、装备制造、医药健康等行业，基于工业制造与管理软件提供全业务数字化转型综合解决方案，涉及研发设计数字化、生产运营智能化、经营管理一体化等方面。

典型案例1：山东省章丘鼓风机股份有限公司项目 需求背景： 山东省章丘鼓风机股份有限公司具有五十余年的风机设计、生产、制造的技术和经验。公司经过不断发展，目前已成为集罗茨鼓风机、离心鼓风机、工业泵、通风机、工业水处理工程及设备、气力输送成套系统、MVR蒸发浓缩与结晶技术和成套系统的设计、生产、销售于一体的现代化机械加工规模企业。 浪潮海岳为山东章鼓710车间量身打造“智改数转”方案，以智能制造成熟度模型为基准，以实现智能制造标杆工厂为目标，以智能工厂体系PFMS为体系架构，从精益化、自动化、数字化、标准化、高阶化、可视化六大维度，对山东章鼓710车间进行智能制造整体规划。 实施内容： 通过智能设计平台、智能制造平台、智慧管理平台、智能运维平台等多个方面推进。例如，在智能设计平台方面，引入CAD等设计软件，实现从手工绘图到计算机辅助设计的转变，并逐步向数字化、智能化方向发展；在智能制造平台方面，引入先进的自动化生产线和智能化设备，实现生产过程的自动化和智能化控制；在智慧管理平台方面，实施了ERP、CRM等管理系统，实现业务流程的数字化和智能化管理；在智能运维平台方面，引入了物联网技术，实现设备的远程监控和预测性维护等功能。 价值效益： （1）710车间作为罗茨鼓风机的标准化生产制造车间，通过流程再造，以流程信息化的变革，加工设备的改进及产品产线的投产等多维度的升级改造，提高生产效率，降低生产制造成本，将710车间打造成具备卓越运营力的全维度智能标杆工厂； （2）实现基础数据的统一集中管理,对于基础数据进行标准化、规范化管理，为各应用系统提供相同的源数据，为异构系统间数据集成提供条件，提供数据分析依据，减少重复数据发生； （3）通过系统的建设实施将各部门业务流程进行梳理，规范、优化并固化执行，实现工作的标准化、规范化，建立统一、高效的业务流程执行过程，提高工作效率和质量，控制生产过程风险，并能持续优化流程和工作方法； （4）强化系统集成，实现技术、生产、财务一体化管理，重点打通生产计划与设计工艺、车间现场、物资管理的数据链路，实现作业协同，进度实时反馈，通过工厂智能制造执行管理系统的建设，将企业的技术、生产、供应链以及财务管理形成一体化管理； （5）梳理并优化业务流程，实现企业的每一个业务环节协同管理，达到企业管理层所需的信息集中、共享； （6）通过一体化、精细化的应用，提升领导生产经营决策效率、风险与内部管控能力，实现生产过程关键信息的上下贯通和横向集成，基于真实的业务数据统计绩效报表，实现了数据的互通、共享与透明，为企业决策层提供有效的数据支撑； （7）建立集中式的全面质量管理业务运行平台,实现业务驱动质量检验，通过系统建设，实现生产制造中的零部件工序检验、不合格品处理、成品及半成品检验、产品质量评审等都固化相关业务的处理流程,通过过程控制确保各项业务有序运行,实现质量管理与其它业务系统无缝集成。 典型案例2：广东省南方环保生物科技有限公司 广东省南方环保生物科技有限公司成立于1987年12月，是一家致力于环保技术和设备研发、引进、设计、制造、销售及服务于一体的国家高新技术企业。 实施内容：实施浪潮海岳ERP系统，结合互联网的应用整合供应链业务系统，通过对全国各地销售公司和销售网点的销售系统平台节点，自动收集客户订单与反馈，自动进行订单汇总，汇总后由生产计划管理系统进行统一排产，快速感知供应链上游需求变化，企业生产计划也能快速响应变化，敏捷作出反应并持续改进和提高。这不仅实现了客户一站式网上下单，个性化产品选配，加速订单流转速度，还减少了订单差错概率，客户满意度也得到了显著提升。 实施成效： 1、销售管理方面：订单从接收到计划排产完成，时间平均缩短约24小时；订单确认到产品交货时间平均缩短约24小时；客户投诉响应时间平均缩短约48小时，提高了订单及客户投诉响应速度，有效加强企业竞争力。 2、采购管理方面：通过系统管理1000多家供应商，价格变化响应时间缩短至2-4小时、原材料采购周期平均缩短约36小时；通过同质比价，选择最优货源，有效降低企业成本。 3、库存管理方面：使各个原材料仓库数据有效共享，能够全面统计原材料库存，库存统计准确率达到95%-98%。