企企通SRM是一个基于互联网服务/技术架构的新一代集成协同平台，致力于帮助改进企业采购管理，缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，助力企业打造绿色智能供应链。 1）可追溯·提报审批更清晰 ）高效率·定商定价更轻松 3）易采购·采购过程更高效 4）轻松对·对账业务更简捷;

1、某大型电子科技企业 项目背景：A股上市大型电子企业，国家高新技术企业、服务全球100多个国家和地区的用户。 客户痛点：供应商引入没有完善的管理体系；采购业务询报价数据断层；寻源过程不透明；采购订单、送货管理过程管理体系不规范；财务对账依靠人工，复杂繁琐、耗时；供应商考核结果运用不彻底。 解决方案： 供应商管理：供应商自行注册、提高效率.。按品类准入供应商，供应商过程管理在线可查； 价格管理：通过询报价、招投标流程自动更新供应商价格信息，确保价格信息及时的更新及价格信息统一； 订单协同：通过与供方在线确认最初的物料备料计划、PR到PO使供方能更难时的供应对应的物料，采购能更好的保证生产线正常运行； 送货通知单:根据不同的品类设制送货通知单，便于物控更好的控制库存量的同时保存生产线正常生产，降低库存成本； 对账管理：通过系统化的业务对账流程，把货、票、款整体的对接整合起来，极大的降低通过OA审批的申请进行对账的工作难度，减少口径和理解上的差异，降低双方的沟通成本，使流程衔接更透明、合理。 供应商绩效管理：准确的获取平台内的有效数据，系统自动计算分值，公平有效地进行绩效考评。 2、金属制品企业 项目背景：某知名金属制品企业，主要经营电线电缆、光纤电缆、电气设备等。 客户痛点：供应商引入没有完善的管理体系；采购业务询报价数据断层；寻源过程不透明；采购订单、送货管理过程管理体系不规范；财务对账依靠人工，复杂繁琐、耗时。 解决方案： 采购协同：将采购业务全流程通过线上与供应商进行协同； 数据管理：大大提示了协同效率，实现部分业务的无纸化办公 ； 供应商管理：供应商资料、资质证书、协议等实现数字化管理，数据准确易查找； 订单协同：方便业务跟进，信息及时推送，降低了业务跟进风险 ； 寻源管理：重点改善内部与供应商的协同，实现阳光采购。;