Oracle企业资源计划ERP ERP 管理系统在设计时都会依据一个规范定义的数据结构（模式），该模式通常拥有一个通用数据库。这有助于确保整个企业统一使用基于通用定义和用户体验的规范化信息。借助 ERP 管理系统，企业可以将这些核心构造连接至跨业务部门（生产制造、财务、人力资源、工程、营销和运营等部门）的工作流驱动的业务流程，从而将系统和系统用户连接起来。ERP 是现代企业用于整合人员、流程和技术的工具。 Oracle ERP系统是一个庞大的企业集成信息管理系统，能够实现对制造、分销、财务、设备、人事等多方面经营管理活动的全面信息化高效管理，为此Oracle ERP提供了相应的功能模块，采用分模块管理模式，为企业提供了一个集中式信息管理架构。  集成化综合管理 Oracle ERP系统支持整个企业范围内跨地域、跨国际的集成化管理，使得企业能对分布在世界各地的制造、分销、销售和服务等业务部门和子机构等进行有效地管理信息，掌握不断增长的市场需求和全球化的经济发展趋势。  支持混合型制造管理 Oracle ERP支持多种制造环境下的生产制造集成管理，比如离散型、流程性、重复型、面向定单生产型，或者混合型的生产管理，同时Oracle ERP还提供车间任务装配产品管理和生产计划、配件生产管理等生产功能。  稳定可靠的数据资料库 Oracle ERP系统的数据资料库采用的是自身的Oracle数据库，是业界公认的稳定性、可靠性极高的资料数据库之一，其一致性、延展性服务能力极强，此外，Oracle ERP支持用户使用其简易分析工具自订数据报表。;

产品服务内容：Oracle企业资源计划ERP  ERP 管理系统对于当今企业的影响是不容忽视的，它整合了企业数据和流程，让企业可以统一协调不同的部门并改进工作流，从而大幅节省成本。根据客户的业务状况制定以下计划并解决相应的问题：  上线准备期：在实施erp阶段，技术方面可完全交给咨询方，企业应把主要精力投入到业务方面的跟进和学习  制定系统实施方案：针对科目表、供应商、客户、报表生成、凭证进行设备规划  项目实施建设点：ERP系统的建设，不仅仅是简单建立一个信息管理系统，而是通过系统的建设使信息资源成为企业的战略资源，促进企业经营管理水平的提升。ERP系统的实施很大程度上是管理理念的转变，而管理理念的转变就需要按照erp的思想进行企业结构调整、生产经营管理模式改革和企业文化的更新，应当充分认识改革企业管理模式的重要性与艰难性。 解决问题：Oracle ERP系统是一个庞大的企业集成信息管理系统，帮助用户实现对制造、分销、财务、设备、人事等多方面经营管理活动的全面信息化高效管理，为此Oracle ERP提供了相应的功能模块，采用分模块管理模式，为企业提供了一个集中式信息管理架构。 服务成效:  改善业务洞察 — 利用报告生成的实时信息  降低运营成本 — 采用精简的业务流程和优秀实践  加强协作 — 用户可共享合同、请购单和采购单中的数据  提高效率 — 提供跨业务职能的通用用户体验和完善定义的业务流程  一致的基础设施 — 支持从后台到前台的整个部署，为所有业务活动提供一致的外观和体验  提高用户采用率 — 提供通用的用户体验和设计  降低风险 — 提高数据完整性并加强财务控制  降低管理和运营成本 — 采用统一的集成系统;