精益工厂规划，是指通过对制造型企业诊断，调研，评估，提出针对性的改善规划的解决方案，并最终通过培训与企业内部的双向实践，完成制造型企业精益工厂的规划，最终为企业带来生产成本的降低、减少生产过程的风险与生产效率的提高。实现企业精益生产转型的目的。 精益工厂规划的主要步骤： 1、通过针对目标企业的现场调研、流程梳理、深度访谈、数据采集的步骤，对企业进行管理层面的诊断； 2、通过对企业高管及现场负责人的深度访谈、精益专家专业评估、提出精益规划的解决方案； 3、通过与企业的双方论证和方案修正，确定最终规划方案，提出培训和行动计划； 4、通过与企业交流策划，进行培训人员选拔，参加培训； 5、精益思维培训，规划理论和系统学习，针对需求实操执行落地，效果验证，成功分享。 ;

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